围绕企业健康发展大力推行厂务公开

厂务公开是维护职工合法权益，加强企业民主管理，推进决策科学化、民主化的重要举措，是加强党风廉政建设、促进企业健康发展的有利保障。青岛啤酒（薛城）有限公司十分重视厂务公开工作，成立了以公司党委书记、总经理张正迎同志为组长的“厂务公开工作领导小组”和由公司纪委和工会组成的工作小组，建立了考核机制，制定下发了《青啤薛城公司厂务公开实施方案》，明确规定了厂务公开的主要内容，有：企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。并以多种形式落实厂务公开。

1、以职工代表大会为主要形式推行厂务公开。公司每年召开职代会，公司总经理做工作报告，向职工代表报告公司的发展规划、投资方向、大额度资金使用等情况。有关部门负责人就公益金提取和使用、职工福利费使用、业务招待费支出、社会保险费缴纳、住房公积金的缴纳管理及提取使用等情况向职代会作说明。职工代表通过讨论对报告、文件提出意见建议，对代表比较集中的意见和建议，由公司领导与职工进行座谈或对话，沟通思想，回答疑问，取得一致认识和意见。

2、以其他形式为辅广泛推进厂务公开。⑴多种形式公开。在公开形式上，除了职代会以外，主要还采取公开栏、公司KM频道、厂内报刊和黑板报等形式。对于公开栏的建设，公司强调要作为标志性形式必须建立，而且要建立制度和流程，按规定及时更换。公司KM频道随时公示和发布信息，保证厂务公开的时效性。⑵分层次公开。针对不同内容，有些情况暂时还不适合或不需要在全体员工中公开的，就分别在班组长会议、中层干部会议或领导班子会议上公开，到了合适的时机再在更大范围内公开。公司要求，凡是能在更大范围内公开的内容一定要扩大公开范围。⑶结合生产过程进行公开。对需要及时向员工公开的计划进度、成本、质量等经济指标，企业发展和职工关心的热点、难点问题，按规定利用每周两次的早例会等形式公开。（4）对职工敏感的一些热点问题及时公开。如：食堂管理工作采取了公开采购价格、公开制作成本、公开食堂盈亏的“三公开”措施，受到职工好评。对一些大宗物资的采购、废旧物资的处理，公司把工作的每一步都做在明处，严禁关系网介入，做到步步公开。再如人员的招工、调资、晋级、职称评定、工资、奖金收入、干部聘任等，各类保险、公积金的提取和缴纳情况，以及发展党员、评选先模人物和会费的收缴情况等，公司都能及时予以公开。

厂务公开促进了企业民主管理，推动了党风廉政建设，激发了广大员工的积极性和创造性，从而促进了企业和谐、稳定和健康的发展。今后我们将不断回顾总结，勇于探索创新，进一步推进厂务公开工作，加强企业民主管理，使薛城公司健康良性发展。

薛城公司王红

(责任编辑：admin)

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